نشست «خبرگی؛ یک نشست، یک تجربه» روز چهارشنبه ۲۵ شهریور ۱۴۰۵ به همت صندوق نوآوری و شکوفایی و با حضور مهدی محمدی، همبنیانگذار و مدیرعامل شرکت دانشبنیان گرینوب برگزار شد. محمدی در این نشست با تکیه بر تجربه بیش از سه دهه فعالیت در مدیریت و توسعه کسبوکارهای فناورانه، بخشی از دیدگاهها و تجربههای خود را در حوزه مدیریت سازمان و نیروی انسانی مطرح کرد.
محمدی با اشاره به جذب نیروی انسانی در سازمانها گفت در این زمینه باید ترکیبی از روشها را در نظر گرفت و در برخی شرایط، کسبوکار به نیرویی نیاز دارد که بتواند وارد میدان شود، کار را پیش ببرد و برای حل مسائل اقدام کند. وی همچنین با تأکید بر تفاوت مهارتهای فنی و کارآفرینی، ایجاد ارتباط مؤثر میان این دو گروه را ضروری دانست.
مدیرعامل گرینوب اخلاق را یکی از ارکان اساسی فعالیت اقتصادی دانست و تأکید کرد که دانش را میتوان کسب کرد، اما اخلاق موضوعی است که باید در ساختار و فرهنگ سازمانی مورد توجه قرار گیرد.
وی در ادامه به ویژگیهای نسل Z پرداخت و گفت شناخت درست فرهنگ و خصوصیات این نسل میتواند به طراحی مدلهای کاری متناسب با آنان کمک کند. محمدی همچنین ترکیب دورکاری و حضور در محل کار را یکی از مدلهای کاری موجود دانست و در عین حال گفت که شخصاً حضور در محل کار را ترجیح میدهد؛ چراکه از نگاه او، تعامل مستقیم اعضای تیم در شکلگیری کار تیمی اهمیت دارد.
محمدی با تأکید بر این که نسخه واحدی برای مدیریت کسبوکارها وجود ندارد، گفت تجربههای مدیریتی با یکدیگر متفاوتاند و نمیتوان مسیر موفقیت یا شکست یک فرد را عیناً مبنای فعالیت مجموعههای دیگر قرار داد. به گفته او، هر مجموعه باید مدل متناسب با شرایط و ویژگیهای خود را پیدا کند.
مدیرعامل گرینوب همچنین با اشاره به تجربههای خود در مدیریت نیروی انسانی گفت نباید صرفاً به دلیل یک اشتباه، نیروی انسانی را کنار گذاشت و باید میان اشتباه، فرایند یادگیری و عملکرد بلندمدت افراد تفاوت قائل شد. وی «خبرگی» را نیز فراتر از توانایی انجام صحیح یک کار دانست و مهارتهای نرم و توانایی همکاری با دیگران را از مؤلفههای آن عنوان کرد.
محمدی در بخش دیگری از این نشست، اعتماد را مهمترین سرمایه در روابط تجاری دانست و تصریح کرد که ساختن اعتماد زمانبر است، در حالی که ممکن است این اعتماد در مدت کوتاهی از بین برود.
وی همچنین با اشاره به ضرورت توجه به فرصتهای جدید کسبوکار گفت فعالان اقتصادی گاهی در محدودهای بسته به فعالیت خود ادامه میدهند و لازم است برای شناخت فرصتهای تازه، نگاه گستردهتری به محیط پیرامون داشته باشند.
مدیرعامل گرینوب درباره مسیر شکلگیری این مجموعه نیز گفت فعالیت گرینوب از زمانی آغاز شد که اینترنت هنوز بهعنوان یک زیرساخت حیاتی شناخته نمیشد و مفهوم دیجیتال نیز در ابتدای مسیر توسعه قرار داشت. طبق گزارش بازارکار، گرینوب امروز در حوزههایی از جمله زیرساخت ابری، هوش مصنوعی، امنیت سایبری، میزبانی وب و راهکارهای سازمانی فعالیت دارد و حضور در بازارهای بینالمللی، صادرات خدمات فناورانه و حرکت به سمت بازار سرمایه را دنبال میکند.
محمدی در ادامه، هزینه نسبتاً پایین راهاندازی کسبوکار و دسترسی به نیروی انسانی متخصص را از ظرفیتهای موجود در ایران دانست و بر استفاده از فرصتهای بازار داخلی و امکان توسعه فعالیتها در بازارهای بینالمللی تأکید کرد.
